MATRICES CUANTITATIVAS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Una de las realidades que las empresas se enfrentan hoy en día, es la necesidad de tomar acciones rápidas y asegurar el menor margen de error para mantenerse competitivas en el mercado. Es por ello, que varios autores han desarrollado herramientas estratégicas que permitan un proceso de toma de decisiones más efectiva, además de ayudar a los administradores a aumentar la eficacia en la elaboración, ejecución y control de la planeación de la empresa. Por ende, en este contexto abordaremos diferentes temas en donde se pretende describir y analizar las matrices de ingreso, matrices de combinación y por último conocer la importancia de las matrices de salida y como estas inciden en el tema de las organizaciones, con el fin de analizar cómo la empresa puede mejorar su efectividad al implementar estas herramientas en beneficio de la misma. TEMA 1. MATRICES DE INGRESO Según el autor  (Pursell, 2020)  un análisis FODA o DAFO “es una herramienta diseñada para comprender la situación de...